München: Gründung mit Stolpersteinen.

Die Übernahme bedeutete für mich allerdings auch Veränderung, damit nicht nur die Praxis, sondern das ganze Praxisteam mit mir wachsen kann. Ich führte deshalb neue Software ein, zusätzliche Pausenzeiten und einen neuen Weg, diese Praxis zu leiten. Einige von meinem ursprünglichen Team waren die Strukturen der alten Praxis so gewohnt, dass sie mit den neuen nicht zusammenpassten. Wir entschieden nach einiger Zeit gemeinsam, dass wir uns beruflich trennen werden. So kam es anfangs dazu, dass sich unser Team kurzzeitig verkleinerte, bis es anschließend wieder wuchs. Trotz der Stolpersteine, die einem das Leben manchmal in den Weg legt, durfte ich auch aus dem Glückstopf ziehen. Mein großes Los war die Masterstudentin Veronika Plawiak, die mich noch vor Eröffnung der Praxis kontaktierte. Sie hatte gesehen, dass ich meine Internetadresse reserviert hatte, und wollte mich mit dem Konzipieren meiner Praxis- Webseite im Rahmen ihres Studiums unterstützen. Ich nahm das Angebot gerne an und es dauerte nicht lange, bis wir uns zusammensetzten, und mit dem heutigen Ergebnis bin ich wirklich happy. Zudem haben wir nach einiger Zeit eine Abrechnungsgesellschaft hinzugezogen. Wegen veralteter Praxisprozesse lief das Forderungsmanagement nicht richtig. Dass Patienten nicht gezahlt hatten, fiel dem Steuerberater zunächst auch nicht auf, da man bei einer Übernahme zunächst mit kleinen Umsatzzahlen rechnet. Durch den Einsatz von CEREC erwies sich die Praxis aber von Anfang an als vergleichsweise umsatzstark. Mit Hilfe der Gesellschaft stabilisierte sich die Situation wieder und wurde für die Zukunft optimiert.